衢江蜿蜒而流,穿1800年古城而过,将“南孔圣地・衢州有礼”的文脉沉淀在两岸街巷。在柯城区双港街道的核心地段,双港大桥与衢江大桥之间,一片建于上世纪70至90年代的老旧小区,曾是无数浙江衢州人安身立命的港湾。斑驳的墙面、缠绕的管线、逼仄的空间,让这片坐拥衢江盛景的区域,在城市飞速发展的浪潮中渐显疲惫。当“未来社区”的构想如种子落入这片土壤,一场关乎空间重构、生活重塑与治理革新的深刻变革就此启幕。

礼贤未来社区,是浙江省首批全拆重建类未来社区试点项目,亦是联合国可持续社区标准试点项目,这个“双标准、双试点”的标杆,从老城肌理中自然生长,用实践回答着时代之问:一座承载着记忆的老城,如何长出兼具温度与活力的未来模样?
旧居之弊:岁月侵蚀的民生短板
初次踏入改造前的礼贤片区,衢江的涛声与老旧小区的嘈杂交织在一起。这片盘踞在衢城西南侧、三江交汇处的社区,建于上世纪70至90年代,涵盖双水桥人家、南滨花苑、锦绣家园、兴华西苑等4个小区,总改造面积达48.88万平方米,曾是衢州老城人口密集的居住组团。彼时,随着衢州城市扩张与产业萌芽,这里成为首批集中居住片区,邻里间的寒暄、孩童的嬉闹、煤炉的炊烟,共同构成了一代人的生活记忆。

▲礼贤社区改造前。来源:绿城中国

▲礼贤社区改造前 图片来源:柯城发布
但是生活功能的缺失、社区活力的衰退以及基础设施的短板让居民生活备受困扰。没有规范的养老服务场所,缺乏专门的儿童活动空间,孩子们的童年乐趣多是在狭窄街巷里追逐,安全隐患无处不在。片区内道路狭窄,“兵营式”的建筑布局导致通行空间局促,随着私家车数量激增,原有车位严重不足;公共服务设施的匮乏更让生活品质大打折扣,没有像样的社区活动空间,居民休闲只能在狭窄的楼道口或路边聚集;“一老一小”服务缺失,老年人买菜、就医不便,孩子托管难、上学远,社区内缺乏基本的养老托育设施;商业配套陈旧,仅有几家零散的小商铺,难以满足居民多样化的生活需求。

▲礼贤社区改造前。来源:绿城中国
更令人揪心的是生态与居住环境的恶化,片区内绿化零散,缺乏系统规划,原有绿地被侵占、破坏;垃圾清运不及时,楼道间杂物堆积,不仅影响美观,还滋生蚊虫、存在消防隐患;周边没有成型的公园或休闲场地,居民想要散步、健身,只能前往较远的双水公园,生活的便捷度与舒适度大打折扣。曾经的邻里温情,在日复一日的生活不便中逐渐被消磨,社区渐渐失去了往日的活力,成为衢州老城更新中亟待破解的“老大难”问题。
这片承载着城市记忆的老旧片区,不仅制约着居民生活品质的提升,更与衢州“南孔圣地・衢州有礼”的城市品牌、“国际花园城市”的定位格格不入。破解旧居之困,让老城焕发新生,成为关乎民生福祉与城市发展的迫切命题。
攻坚之策:多元博弈中的共识构建
2019年,浙江省率先提出“未来社区”战略,礼贤社区凭借其核心区位与典型的老旧小区特征,成为全省首批24个未来社区试点项目之一,也是衢州唯一的试点项目,同时被纳入联合国可持续社区标准试点,肩负起“双标准、双试点”的探索使命。将“未来社区”的宏伟蓝图嵌入产权复杂、诉求多元、记忆深厚的旧城肌理,其难度不亚于一场精密的城市外科手术。

▲礼贤社区总体规划示意图
项目涉及回迁安置户、商品房购买者、公租房(人才公寓)住户等多类人群,总数达8200余人,不同群体诉求差异显著:商品房业主渴望优质江景与资产升值,回迁居民期盼延续邻里情感与体面居住环境,年轻人才看重社区活力与生活便利,如何在一张蓝图上满足多元期待、避免社会隔阂,成为首要难题。作为“双标准、双试点”项目,既要符合浙江省未来社区“139”顶层设计,打造九大场景,又要对接联合国可持续社区标准,从“低尺度、密路网、无围墙”的45字设计理念,到MiniTOD立体交通系统构建,再到6.8万方复合型邻里中心运营,每一个场景都需要跨专业、跨部门的系统集成与长效运维,对改造团队提出极高要求。

项目不仅要打造28公顷的实施单元,更要激活100公顷规划单元乃至更广老城,如何让新建区域成为“心脏”,将活力有效泵送至周边老旧小区,实现新旧小区风格统一、资源共享、场景互补,避免“飞地式”更新,考验着规划智慧。改造涉及1189户居民的切身利益,同时项目总投资达53.35亿元,资金平衡与长效运营的压力,让“建得起、养得起”成为必须破解的课题。

▲双水桥人家工地实景
面对交织的难题,改造团队清晰意识到,老城更新从来不是单一主体的 “独奏”,唯有让居民真正成为参与主体,汇聚各方诉求与力量,才能为项目推进筑牢坚实基础。团队搭建“线上+线下”沟通平台,依托“邻礼通”线上平台打造“诚信治理”体系,让居民随时了解改造进度、反馈意见;线下设立“旧改议事厅”,每周召开座谈会,邀请规划师、技术人员现场答疑,调整优化方案。针对防盗窗拆除争议,引入智安小区建设,全方位布设安防系统,为特殊家庭提供个性化建议,让“钉子户”变身旧改宣传员。
在施工管理上,团队采用分区作业、责任到人的模式,将4个老旧小区及青少年宫改造分为4个管理小组,抽调经验丰富的现场负责人统筹,制定详细时间表与责任清单;严格落实安全标牌、安全通道等措施;每周召开协调会,及时化解作业区块间的矛盾,确保项目高效推进。政企协同成为破解难题的关键,项目采用“政府引导、市场运作、投建管运一体化”模式,政府通过土地带方案出让、锁定场景配套提供引导支持;绿城作为投资开发主体,与衢州市城投集团共同组建项目公司,发挥其在设计、建设、运营方面的专业优势,将“大花园、小房子、既传统又未来”的思路贯穿全周期,实现责任共担、利益共享。
新生之境:礼韵浸润的生活新篇
历经三年多精心雕琢,礼贤未来社区完成了从“破旧老小区”到“智慧宜居新城”的华丽蜕变。如今踏入这片区域,一幅“邻里有温度、环境有韧度、管理有精度”的生活画卷徐徐展开,这场以“礼”为核的更新,不仅重塑了空间肌理,更让居民生活品质实现质的飞跃。

▲礼贤社区实景图
社区彻底摒弃行列式布局,践行“低尺度、小街区、密路网”的45字设计理念,采用“围合式”低尺度院落布局。白墙黛瓦、挑檐望楼等衢州文化元素被现代手法重新诠释,“拱门”作为老城墙符号,成为邻里交流的天然场所。最具创新的“立体街坊”系统,通过5米高的盖板实现人车分流,盖板之上是连贯的空中花园与慢行步道,住宅塔楼散落其间,仿佛“种”在自然里。社区没有围墙,通过空中连廊与开放街区,将九大场景串联成15分钟便民生活圈,让“市井味、烟火味、人情味”完美融合。原双水公园集中绿地被分解为三块小型绿地,均匀分布在居住组团之间,南北组团中间形成公共景观共享空间,连接双水公园与西侧景观带,让居民尽享“居住在公园中”的惬意,安置房组团的跃层立体游廊,打破了楼层隔阂,为邻里偶遇与交流创造了更多可能。


▲礼贤社区实景图
礼贤台邻里中心是社区的活力引擎,这座建筑面积约6.8万平方米的建筑,是集公交枢纽(MiniTOD)、商业(青悦里)、政务(党群服务中心)、文化、办公于一体的垂直城市综合体。MiniTOD公交总站设于一层,21个车位、9条线路织就老城区换乘网,居民出站即可开启丰富街区生活;地下一层至地上四层的青悦里商业空间,涵盖购物、餐饮、健身、文化体验等多元业态;屋顶景观带集成光伏板与智能灌溉系统,既是社交休闲空间,也是“城市活力后花园”,社区在此举办户外电影、瑜伽、儿童“爬山”等活动,360°饱览衢江夜景。


“一老一小”服务矩阵尤为亮眼,养老方面,柯城区双港街道居家养老服务中心由专业机构运营,提供就餐、助浴、康复护理等六大服务,同步设置残疾人之家助力特殊群体实现社会价值;教育方面,12班制幼儿园配备独立大退台与童趣“树屋”,户外活动面积达2182平方米,安置房与商品房组团内均设儿童活动场地,攀岩、滑梯等设施让孩子释放天性,并持续开展“海豚计划”,为儿童提供免费游泳培训,各类社群活动让全龄段居民各得其乐。


以衢江优质生态本底为依托,社区串联起社区公园、河口公园、生态漫滩、滨江休闲公园等六大景观节点,勾勒出总长5公里的“生态绿脉”;沿衢江规划建设1.2公里滨水绿道,与现有生态廊道贯通,江水潺潺、绿树成荫、花香四溢,成为居民休闲健身的好去处。邻里中心屋顶的空中农场与花园,为居民提供了亲近自然的农事体验;社区全面推行低碳理念,采用绿色建筑材料,优化管网布局,减少能源消耗与环境污染;数字驾驶舱实时监控社区生态环境数据,实现精准治理,让社区环境更具韧度,真正成为宜居宜游的“生态氧吧”。

▲礼贤社区实景图
社区以党建为统领,构建“1+4”制度创新体系,居委会、党支部、居民自治社群、综合运营商及物业多方协商,共助微治理。数字驾驶舱联通人、物、服务,实现“预知、预测、预判、预警”四大功能,让社区管理更安全高效。

▲居民工作坊活动
礼贤社区探索出“政府引导、市场运作、政企共建”的“投建管运”一体化模式,政府负责规划引导与底线监管,企业承担从投资、建设到长期运营的全链条责任。社区依托6万方综合服务邻里中心及商铺等自持资产,开展多重商业服务,坚持“普惠共享+商业反哺”模式,实现“自我造血”。这场公共利益与市场效率的双赢,为未来社区乃至城市更新项目的可持续性提供了宝贵范式。
示范之鉴:老城更新的可复制路径
礼贤未来社区的实践,意义早已超越一个城市更新项目本身,它是中国城市化进入“下半场”的一次系统性“前沿应答”,为浙江乃至全国同类区域提供了可复制、可推广的宝贵经验。
礼贤社区的所有创新,最终都指向“人”的需求与体验。从“以商品房标准建设安置房”的品质承诺,到“人群混居”促进社会融合;从“一老一小”的精细化服务,到充满人情味的公共空间营造;从 “邻礼通” 积分体系激发参与感,到线下议事场景中吸纳居民心声,始终将居民的归属感、获得感与幸福感置于中心。这启示我们,城市更新是温暖的生活重建,其成功与否的最终判官,是生活其中的每一个人。

▲礼贤社区 居家养老服务中心

礼贤模式的核心突破,在于厘清了政府与市场的边界,发挥各自优势。政府从“大包大揽”转变为“规划师+监管者”,通过制度设计引导方向、保障公平;企业凭借专业能力、效率机制与品牌信用,承担长期运营的微观责任。这种“政府主导、市场运营”的协作框架,打破了公共服务长期依赖财政输血的困局,为县域城市破解更新资金、管理不足等难题提供了可操作的样板。

▲礼贤社区 便民服务中心
项目将衢州礼文化、水文化、建筑符号巧妙转化为现代设计语言与社区精神内核。“礼贤”之名贯穿始终,“人人有礼”的理念融入社群建设,白墙黛瓦、拱门等元素让社区扎根文化土壤,避免了“千城一面”的尴尬,赋予“未来”深厚的文化根基与在地特色。

▲礼贤社区实景图
站在礼贤未来社区的空中连廊上,向西望去,衢江碧波荡漾,严家淤生态岛生机盎然;向东回眸,老城区历经沧桑又渐焕新颜。礼贤社区就像一座“转换器”,用自身的美好带动整个区域的价值重塑与活力复苏。从破旧老小区到联合国认可的可持续社区,礼贤的蝶变告诉我们:城市的“未来”,并非凭空降临的乌托邦,而是基于对过去的尊重、对当下问题的破解、对人的深度关怀,一步步踏实营造的结果。

当夜幕降临,邻里中心的灯火与衢江波光交相辉映,社区广场上响起欢快的音乐,孩子们在立体游廊中嬉戏,老人们在花园里闲谈,这份触手可及的温暖日常,便是对未来最好的定义。礼贤未来社区,不仅是衢州的城市新名片,更是县域城市更新的“标准答案”,为长三角乃至全国的老城,照亮了一条兼具温度与力量的前行之路。
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【图文参考来源】:Design绿城设计、UCRC 城市八部、UCRC 城市中国杂志、浙江建设、绿城理想生活集团、浙江省住建厅、GAD、未来社区探路营、柯城发布
